在购票体验上◆★•-▲，通过乐视体育生态▪◆•▪□▼、乐视生态和永乐票务的丰富票务经验▽…，乐加乐体育会为购票用户提供赛事信息及时推送=◆、现场智能观赛服务○◁•▼-、易到用车专车接送服务等线上线下特色服务-■，打造最好的用户体验▲□…★，为用户实现从想看到观赛的全流程服务体验●•■。

　　数据显示■▽，2015年中国的电影票房达440亿◇▪○▪，而中国体育门票收入约10余亿……-◇。如达到欧美发达市场水平▪▼…▪▲，中国的体育门票收入有望突破880亿▼◆☆-□，即使按照亚太地区0▪▲.5倍规模计算也可以达到220亿…◆-▲。保守测算○☆▼-▷◇，未来五年◇■▲○，中国体育门票至少有20倍以上的上升空间▲▽…○•★，有望成为体育产业爆发力度最大的商业板块之一○…◇●▽。

　　作为2016年里约奥运会中国奥委会票务代理及接待服务供应商顶级合作伙伴◇●▲■，凯撒旅游在体育观赛旅游经验丰富▽□，先后推出世界杯★○★●、欧冠■•▷、英超▼▷•、西甲▷-、温网等国际顶级赛事的旅游产品•■-。

　　还运营ICC国际冠军杯--、WRC等国际顶级IP赛事☆■。乐视体育同样拥有强大的赛事资源☆…△●□▷，体育赛事票务2012年开始就一直处于上升趋势-▷▼▽，除了310项顶级赛事▪◇◁◁▼…、10000多场赛事版权外◆-●■▲，作为永乐票务的子业务之一▽▷•=…，呈现爆发态势•▽=●□。2015年销售额增长达到惊人的117%◁■•▷▷◇。

　　乐加乐体育还将获得乐视体育基于▽□○○☆“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务☆○☆=”全产业链的生态支持☆◆☆=▪。

　　乐加乐体育执行董事▷△☆=■、乐视体育互联网服务副总裁金航表示=•□：•◁△◁▲“只要是体育迷们喜欢的•▽★◆◆、关心的体育赛事门票▼★□○◇=，不管是国内的还是国外的□▷▼▪▪，都会是我们获取的票务资源☆▷▽，未来都能在乐加乐体育买到◁◇。-☆”

　　乐加乐体育宣布新公司的首个项目是与福特宝合作•▽，独家获得6月3日中国男足国家队与特立尼达和多巴哥队热身赛的门票销售权■▪○，这场比赛是中国男足打进世界杯亚洲区预选赛12强赛后的首次亮相▪▼，看点十足•▽-▷□。

　　雷振剑表示●▲◁=▪，=▼●“乐视体育和永乐文化的合作是强强握手=▽●▪▲■，体现了开放平台合作多赢的生态发展理念●▼○•☆…。乐加乐体育传承了母公司强大的先天基因◁◆，诞生在中国体育产业破茧而出的黎明时刻◇◆，必将成为突破瓶颈的新生力量◆•，真正让每一个人更好参与到体育赛事•◇▪●，收获更多满意和惊喜◁■-。□☆●◆▷”

　　这是乐视体育完成B轮80亿元融资后■◇=◆，深化互联网服务业务的重磅布局•=。合作双方相关资源高度互补◁□▪•◆，乐视体育拥有=-▷◇“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用=■…”的体育全生态产业链优势●▲★…◁，永乐文化在▲●●■“文化演出+体育活动+票务营销+线下执行•▪☆▼”已处于行业领先▽☆■△，双方将最大限度集中国内国际体育赛事门票资源注入乐加乐体育◁•★☆◆▪。

　　乐加乐体育还可以为俱乐部=◁•、联赛▪…▽○、赛事主办方提供包括多重生态服务△▼-▲◇，深度挖掘赛事商业价值-▲△★◁•。例如为提供赛事直播服务▽●、制作内容节目▪◇、开发智能化产品▪○▲…、开设专属频道••…，与乐视体育商城共同开发衍生产品等…○。

　　乐视体育合作方永乐文化旗下的永乐票务是中国顶尖的演出门票预订综合性票务网站凯发k8国际手机app下载☆●，在体育赛事方面拥有国内目前最多的门票资源=○★，包括中超-=…◇、CBA□◁、上海大师赛…=、国际田联钻石联赛上海站等顶级IP•●▽▼，以及AC米兰传奇明星中国赛…◁●◆▲、中美篮球对抗赛等众多商业赛事◆▲•-○。

　　在传统赛事票务之外•◇★，体育旅游票务将成为乐加乐全新的业务拓展方向◁☆☆●○。乐视体育方面透露▷◁▷，将率先推动B轮投资方凯撒旅游与乐加乐的深度合作凯发k8国际手机app下载☆●…□•★，并与国内外旅游机构▷★◆•=◁、赛事机构等紧密衔接☆●◁▷□，为国内体育迷们打造专属的体育旅游票务产品☆-●◆▲•。

　　永乐文化集团创始人…◆◆-、董事长杨波表示•◇：•☆▷★”此次乐视体育与永乐文化计划合资成立的乐加乐体育公司•□★○▲●，永乐文化也将旗下永乐体育◆☆=△◇、永乐票务和永乐科技的相关资源全部贡献出来◁…，全力以赴在体育赛事票务资源方面进行开发…●◆△，重点是同中超□•…-●◆、CBA等俱乐部的合作••◆★，以及国内外其他重大体育赛事的合作□■▽▷☆•，以专业的体育赛事票务管理▲●…▲、营销为核心抓手○▪▼，在会员体系▷□□△▪▼、现场运营…●▪△◇、综合服务等方面◁□◁▲■■，为赛事主办机构◇◇、俱乐部提供强大的运营及管理支持解决方案▼◆-◁△。•……”

　　在销售渠道上▽▪▪☆…=，乐加乐体育也将与乐视体育商城◆★◇•○•、永乐票务无缝协作☆●◇△☆▽，形成双平台销售模式◆••。

　　乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示■□◁▪▼：▽△=“赛事票务一头连着上游赛事拥有者▲○•■，一头连着终端球迷■…-▲。乐加乐体育将成为乐视体育贯穿产业链上下游的桥梁纽带◁■-▽，通过互联网的方式将以往断裂的价值链链接起来☆△▪，既为主办方和俱乐部提供全方位商业服务◇▲◆=•，更为终端消费者提供精准便捷的全流程体验☆★○◇。◇△☆=■△”

　　此时布局体育赛事票务正当时▷•。《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中明确提到▪■◁▲•，到2025年中国的体育产业将达5万亿元□□▷▪▷-，赛事门票是其中重要组成部分◇▼■。在体育产业发达的欧美国家○•▪▽◇，其体育赛事门票收入是电影票房收入的1▼▲◇★▲.5到2倍=▷★□…，亚太地区约0◇▼■-◆★.5倍▼◆△-◇▷。

　　5月11日=●△▽，乐视体育与永乐文化集团（简称永乐文化）签署合作协议•□，合资创建独立的互联网体育票务销售公司乐加乐体育○▪□★●■，集合各自生态资源将其打造为国内体验最好的体育观赛服务专业平台▼△▽•，实现从赛事信息-▪=○☆、购票服务-▽▲▲○、赛场服务▷▲▷、观赛互动和商品消费的一条龙服务▼△-，从而激活中国体育票务市场的巨大潜力★□。

　　在营销创新上=◇○□▪，乐视体育将推动自身内容和赛事门票之间的大数据智能关联-●。据统计■○•■，每天都有1000万的体育迷在乐视体育聚集▽▷，几乎汇集了中国最垂直的体育用户=●，也是赛事门票的潜在购买用户□★▪。乐视体育计划将边看边买模式对接乐加乐体育•●○◇◁▽，实现票务销售与内容平台的强互动▲△，让体育迷们在收看赛事的同时就可选择购票服务▲▽••○，最大限度缩短购票路径▼☆□■•。

　　乐加乐体育成立后◆◁=☆○，将在现有资源基础上加速扩张体育赛事票务版图○•▷○◆▽，覆盖国内外联赛和商业赛事▲•▪◁，包括俱乐部联赛=○、国家队赛事-▽■★、商业比赛▲◁▪、国际赛事▷○、综合性运动会•◆▪▪○=、电子竞技赛事和群众性体育活动等-=-。